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　　朱晓飞深入邢台国际会展中心项目施工现场，查看了钢结构主场馆的实体情况，详细听取项目对目前钢结构施工、进度等相关情况汇报，了解项目施工进程推进情况，并对下一步工作提出具体要求。

　　一要加强工程管理，提升项目履约水平。邢台国际会展中心项目是多方关注的重点项目，建设意义重大，项目部要充分发挥重点项目的示范引领作用，紧盯时间节点，强化要素保障，加大力量投入，提高工作效率，协调好各分包队伍的协同施工及交叉作业，合力破解项目推进过程中遇到的难点、堵点问题，不遗余力抢抓施工进度，确保项目如期履约。二要强化安全体系建设，加强施工现场安全管理。坚持安全第一、质量为先，加强施工现场精细化管理以及对安全隐患、安全风险源的管控，尤其是针对项目目前幕墙阶段高空作业较多情况，做好安全管控措施落实，全面推进安全标准化建设。三要提高站位、深化落实，推进工程创优创效。要把工程创优与提高工程施工质量紧密结合起来，以规范促发展，以优质增效益，提高项目创优创效能力，全力建造高质量、高标准的精品工程。

　　bob全站app下载副总工程师慈国强、项目管理部部长王春江，天润公司经理罗瑞峰，投融资事业部经理助理、邢东项目公司经理曹兴禄等陪同调研。